创业企业为什么要融资?
创业型企业是指处于创业阶段,高成长性与高风险性并存的创新开拓型企业,创业型企业应以奖励股权和购买股权相结合为重点,建立创业型企业家激励制度,实现创业型企业家价值的主要形式是以奖励股权和购买股权相结合,根据创业型企业家过去为企业所做的实际贡献,将国有或集体资产增长净值的一部分折合为相应股权拿出来奖励给他们,以此作为对其价值的承认和贡献补偿。创业型企业核心员工的激励机制包括物质激励、精神激励、政策激励和工作激励。
创业企业一开始必须想清楚三个问题:公司为什么融资,什么时候融资,以及该融多少资。
Hootsuite创始人回答了这三个问题:公司融资需要考量当时的市场环境,并且及时回馈早期投资人和早期员工,并确保自己有一定的备用金。
你还记得 Color 这家初创公司吗?这款照片分享 APP,曾经向市场许诺:用户借此能够跟附近的人一起查看和分享照片。它在得到了 4100 万美金的融资之后正式发布。不到两年的时候,因为缺乏吸引到足够多的用户,以及在中途战略重点上的偏移,这款 APP 最终夭折。这是有关一个太多钱涌入,太快崛起的初创公司失败的典型案例。
但是到底哪里出问题了?如今 Color 放到今天如此火热的创业环境,最炙手可热的初创公司甚至自己都能够拿出巨额的投资基金,它是否能够避免重蹈覆辙?让我拿我的公司发展历史来说明问题吧。
我们在六年的时间里,公司员工人数从7个人增长到700人,一路走来也学到了很多融资领域的经验。每一个初创公司的创业环境都不一样,这固然是不用说的事儿,但我觉得还是存在一些初创公司应该遵循的原则,即什么时候融资,为什么融资,以及该融多少资。这三点问题如果能够在创业者的心中有着明确的答案,那么创业路上会避开很多弯路和陷阱。
一开始就要精益创业
科技公司创业的最大一个好处就是它的创业成本相对较低,从想法迈向产品测试并不需要你花太过高昂的成本。通常情况下,你并不需要为了让一个想法成型,在基础设施方面投入过多。摆在你面前的问题只有一个,能够尽快的让想法变成一个实实在在的产品,哪怕它还不完美。将这个产品拿出来,然后你去观察用户们的反映,根据意见来调整自己的开发方向。当然,在上述的例子中,Color 肯定解决了市场的「痛点」。当然这一点是最容易的,在一大堆董事会成员,投资人进场之前。
各位创业者企业家老板你好,缘分让我们相遇,本人曾担任国内多家知名风投机构投资总监职务,多年投融资行业服务经验,了解投资公司投资属性以及方向,拥有丰富的行业经验。
同时协助全国各地中小企以及创业者融资金额超过上千万。主要行业涉及:IT互联网、农林牧渔、房地产、休闲娱乐、新能源、节能环保、矿产、教育、文化传媒、等行业。
如果此时此刻你正在融资的路上,如果你想少走弯路,想规避更多的融资风险,欢迎联系我。
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吴同学